恒大地产薪酬管理制度

引言

为吸引、激励和保留优秀人才，构建科学、公平、高效的薪酬管理体系，打造具有市场竞争力的薪酬优势，特制定本制度。本制度旨在规范恒大地产集团及其下属子公司（以下简称“公司”）的薪酬管理，明确薪酬构成、薪酬水平、薪酬调整、绩效考核等方面的原则和操作流程，以促进公司战略目标的实现。

一、 总则

1. 本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、派遣员工等。

2. 公司薪酬管理坚持“对外具有竞争力，对内体现公平性”的原则，以市场薪酬水平为导向，以岗位价值评估为基础，以员工绩效为依据，构建科学合理的薪酬体系。

3. 公司薪酬管理实行分级管理，总部人力资源部负责制定公司薪酬管理制度，指导和监督各部门、子公司的薪酬管理工作；各部门、子公司根据本制度制定具体的实施方案，并报总部人力资源部备案。

4. 公司薪酬管理实行保密原则，任何部门和个人不得泄露公司薪酬信息，违者将依法追究相关责任。

二、 薪酬构成

1. 公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴、福利和长期激励五个部分组成。

2. 基本工资是根据员工所任职位的等级和工作年限确定的固定薪酬，体现员工的基本价值和贡献。

3. 绩效工资是根据员工个人绩效和部门/公司业绩，与公司/部门经营目标挂钩的浮动薪酬，体现员工的业绩贡献和能力差异。

4. 津贴补贴是为了补偿员工在特殊工作环境、工作条件下付出的额外劳动而支付的津贴，例如：高温津贴、夜班津贴、住房补贴、交通补贴等。

5. 福利是指公司为员工提供的法定福利和补充福利，例如：社会保险、住房公积金、补充医疗保险、企业年金、带薪休假等，旨在提高员工的生活质量和工作保障。

6. 长期激励是为了激励员工长期服务公司，并分享公司发展成果而设立的激励机制，例如：股票期权、限制性股票、虚拟股权等。

三、 薪酬水平

1. 公司薪酬水平以市场薪酬水平为导向，通过市场薪酬调查，收集、分析同行业、同地区、同类型岗位的薪酬数据，确定公司薪酬水平的市场定位。

2. 公司根据岗位价值评估结果，确定各岗位的相对价值，并结合市场薪酬水平，制定各岗位的薪酬等级和薪酬范围。

3. 公司根据员工的绩效考核结果，确定员工在薪酬范围内的具体薪酬水平，体现员工的绩效贡献和能力差异。

4. 公司定期进行薪酬水平的回顾和调整，以保持公司薪酬水平的市场竞争力，并根据公司经营状况和发展战略，对薪酬结构进行优化调整。

四、 薪酬调整

1. 公司每年进行一次薪酬普调，根据市场薪酬水平的变化、公司经营状况和员工的绩效表现，对全体员工的薪酬进行调整。

2. 公司根据员工的岗位变动、工作年限、职称评定等情况，对员工的薪酬进行相应的调整。

3. 公司鼓励员工不断提升自身能力和素质，对于取得职业资格证书、获得专业技能等级证书等情况，公司将给予相应的薪酬奖励。

4. 公司根据员工的特殊贡献，例如：完成重大项目、提出合理化建议等，给予员工一次性奖励，以激励员工的工作积极性和创造性。

五、 绩效考核

1. 公司建立科学、公平、公正的绩效考核体系，将员工的绩效考核结果作为确定薪酬水平的重要依据。

2. 公司根据不同岗位的特点，制定不同的绩效考核指标和标准，并定期进行考核，确保考核结果的客观公正。

3. 公司建立绩效考核申申诉机制，保障员工的合法权益，并鼓励员工积极参与绩效考核，不断提升自身的工作能力和绩效水平。

4. 公司将绩效考核结果与员工的薪酬、晋升、培训等方面挂钩，形成良性的激励机制，促进员工个人和公司共同发展。

六、 福利待遇

1. 公司严格按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金，并根据公司实际情况，为员工提供补充医疗保险、企业年金等补充福利。

2. 公司为员工提供带薪年休假、婚假、产假等法定休假，并根据公司实际情况，为员工提供额外的福利休假，例如：探亲假、病假等。

3. 公司为员工提供良好的工作环境和工作条件，并根据公司实际情况，为员工提供工作餐、交通补贴、通讯补贴等福利待遇。

4. 公司定期组织员工进行健康体检，并开展丰富多彩的员工活动，例如：团队建设、文娱活动等，以增强员工的归属感和凝聚力。

七、 薪酬保密

1. 公司薪酬信息属于公司机密，任何部门和个人不得泄露公司薪酬信息，包括但不限于员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬调整等。

2. 员工个人有义务对自己的薪酬信息保密，不得向其他同事或外部人员透露自己的薪酬情况。

3. 公司将对违反薪酬保密规定的行为进行严肃处理，并追究相关人员的责任。

八、 附则

1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

结语

公司将不断完善薪酬管理制度，建立科学、公平、高效的薪酬体系，为员工提供具有市场竞争力的薪酬待遇，吸引、激励和保留优秀人才，为公司的持续发展提供有力保障。