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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

眉山房地产物业系统(眉山市房管局物业科电话)

发布时间:2024-08-17 12:31

眉山房地产物业系统:构建和谐宜居新眉山

随着眉山市经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高,房地产行业蓬勃发展,随之而来的是对物业管理服务的需求日益增长。眉山市委、市高度重视物业管理工作,将其作为城市治理体系和治理能力现代化的重要内容,积极探索建立健全物业管理长效机制,不断提升物业管理服务水平,为建设和谐宜居新眉山奠定坚实基础。

完善的政策法规体系

眉山市积极贯彻落实国家和省关于物业管理的法律法规和政策文件,结合本地实际,制定出台了一系列地方性法规、规章和规范性文件,构建了较为完善的物业管理政策法规体系。例如,《眉山市物业管理条例》的出台,进一步明确了物业管理各方的权利义务,规范了物业服务行为,为解决物业管理领域的突出问题提供了法律依据。

眉山市还积极探索创新物业管理模式,鼓励发展智慧物业、绿色物业等新业态,推动物业管理行业转型升级。加强对物业管理行业的监督管理,建立健全物业管理信用评价体系,促进物业服务企业提升服务质量和管理水平。

便捷高效的服务平台

为了方便群众办事,眉山市积极推进“互联网+物业管理”服务模式,打造了集信息公开、业务办理、投诉处理等功能于一体的眉山房地产物业系统。该系统涵盖了物业管理的各个环节,为业主、物业服务企业、行业主管部门等提供全方位、便捷高效的服务。

业主可以通过该系统在线查询小区信息、物业服务合同、缴费记录等,还可以在线提交报修、投诉、建议等,实现足不出户办理物业相关业务。物业服务企业可以通过该系统进行项目备案、人员登记、信息公示等,提高了工作效率和透明度。行业主管部门可以通过该系统实时掌握行业动态,进行数据分析,为科学决策提供依据。

多元化的纠纷解决机制

物业管理纠纷是城市治理中的难点问题,眉山市积极探索多元化的纠纷解决机制,努力将矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。建立健全了以人民调解为主,行政调解、司法调解、仲裁等多种方式相结合的物业管理纠纷多元化解机制。

在社区层面,建立了以社区党组织为核心,居委会、业主委员会、物业服务企业、社区民警等多方参与的社区物业管理工作机制,及时协调解决物业管理中的矛盾纠纷。在区县层面,设立了物业管理矛盾纠纷调解委员会,负责协调处理辖区内发生的重大、复杂的物业管理纠纷。在市级层面,成立了物业管理专家委员会,为解决疑难复杂物业管理纠纷提供专业咨询和意见建议。

注重行业人才队伍建设

人才是行业发展的关键,眉山市高度重视物业管理人才队伍建设,多措并举加强行业人才培养和引进工作。鼓励支持高校开设物业管理相关专业,为行业输送专业人才。积极开展物业管理职业技能培训,提升从业人员的业务素质和服务水平。

眉山市还积极搭建人才交流平台,举办各类物业管理行业峰会、论坛等活动,为行业人才提供学习交流的机会。鼓励物业服务企业建立健全人才激励机制,吸引和留住优秀人才,为行业发展提供人才保障。

加强行业监管力度

为了规范物业管理市场秩序,保障业主和物业服务企业的合法权益,眉山市不断加强对物业管理行业的监管力度。建立健全了物业服务企业信用评价体系,将物业服务企业的服务质量、经营状况、社会责任等纳入信用评价范围,并将评价结果与招投标、项目评优等挂钩,督促物业服务企业提升服务质量和管理水平。

眉山市还加大对物业管理违法违规行为的查处力度,对发现的问题及时进行整改,维护了物业管理市场秩序,保障了业主和物业服务企业的合法权益。

推进老旧小区改造提升

老旧小区改造是重要的民生工程,也是城市更新的重要内容。眉山市将老旧小区改造与物业管理有机结合,通过改造提升,改善老旧小区居住环境,提升居民生活品质。在老旧小区改造过程中,积极引入专业物业服务企业参与改造方案设计、施工管理等环节,确保改造后的老旧小区能够得到有效管理和维护。

眉山市还积极探索建立老旧小区长效管理机制,鼓励业主委员会与物业服务企业签订长期服务合同,为老旧小区提供持续稳定的物业管理服务,巩固改造成果,防止老旧小区“回潮”。

推动智慧物业发展

随着信息技术的快速发展,智慧物业已成为物业管理行业发展的新趋势。眉山市积极推动智慧物业发展,鼓励物业服务企业运用互联网、物联网、大数据等新一代信息技术,提升物业管理的智能化水平。

鼓励物业服务企业开发应用智能门禁、智能安防、智能停车、智能充电等系统,为业主提供更加便捷、安全、舒适的居住体验。鼓励物业服务企业利用大数据分析技术,对小区运行数据进行分析,为小区管理、服务提升提供决策依据。

倡导绿色环保理念

绿色发展是时代潮流,眉山市积极倡导绿色环保理念,鼓励物业服务企业开展绿色物业管理,推动行业绿色发展。鼓励物业服务企业在小区绿化、垃圾分类、节能减排等方面积极作为,打造绿色环保小区。

鼓励物业服务企业推广使用节能环保材料和设备,减少小区运营过程中的能源消耗和环境污染。鼓励物业服务企业开展垃圾分类宣传教育活动,引导业主树立绿色环保意识,共同参与到绿色小区建设中来。

加强业主委员会建设

业主委员会是业主大会的执行机构,在物业管理中发挥着重要作用。眉山市高度重视业主委员会建设,积极引导业主参与小区自治,依法维护自身合法权益。通过开展业主大会和业主委员会规范化建设,提升业主自我管理、自我服务的能力和水平。

眉山市还积极搭建与业主委员会沟通的桥梁,定期组织业主委员会成员进行培训学习,提升其履职能力和水平。鼓励业主委员会积极参与小区治理,与物业服务企业共同维护小区和谐稳定。

构建和谐物业关系

和谐的物业关系是构建和谐社区的重要基础。眉山市积极引导业主、业主委员会、物业服务企业等各方理性表达诉求,依法维护自身合法权益,共同构建和谐物业关系。

鼓励业主、业主委员会与物业服务企业加强沟通交流,及时化解矛盾纠纷。积极开展形式多样的社区文化活动,丰富业主精神文化生活,增强业主之间的沟通交流,促进邻里和谐。

眉山房地产物业系统的不断完善,将为业主提供更加优质高效的物业管理服务,为构建和谐宜居新眉山做出积极贡献。

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