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全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
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地产数字化产品的面向群体
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发布时间：2021-12-29 09:34
数字化时代
2021未来已来
随着5G、互联网、人工智能的发展，数字化和信息化不断转型升级，我们看到过的影视作品中关于未来世界的畅想正在逐步实现……
房企转型
现如今，中小企业的流量提升难、获客成本飙升、缺乏新用户入口、品牌建设难已经成普遍现象。传统的营销模式和推广方式已经无法满足企业的市场需求，企业要想在竞争激烈的市场中生存下去就必须面临变革，如何解决营销难、费用高，转化差等问题，已成为了每一家企业都值得深思的事情。
2020年的一场疫情，将长久以来一直扎根线下的房地产行业，一口气推上了数字化的风口浪尖。
一时间，所有人嘴里都在喊着“做线上”、“数字化”、“搞转型”。但在这场声势浩大的变革浪潮中，有人乘风破浪，有人原地搁浅，大多在被推着向前，而这才只是开局。
后疫情时代，人们终将回归线下，届时，线上和线下业务该如何衔接、布局？企业数字化转型的方向又在哪里？想要跑到队伍前面，对这些问题的思考刻不容缓。
那么对房产企业而言，“供应商”最怕什么？
怕犯错、怕失控、怕被超越。
在行业趋势、政策驱动、需求端升级等多种因素的催化下，房企数字化转型成了一种必然趋势；抓紧布局智慧营销化、实现差异化竞争从而提升溢价和利润，这些也都成为了必要变革，能不能抓住信息化发展的契机，传统地产转型数字化就是关键。
就像余额宝之于金融，Uber之于出行，每个行业的数字化浪潮往往需要外界的“推波助澜”，对房地产而言，这次的疫情正是最大推手。
完成地产数字化给房企带来什么？
1、降低开发商对渠道商的依赖，就拿2020年在地产行业进行火热的线上营销来说，房企搭好网络销售平台后，客户可以直接在公司平台上查看所有项目，对客户而言，购房效率更高了，房企的线上营销平台打破了地域、空间、时间的局限性。
2、房企可以通过数字化销售平台，记录客户数据，能精准地掌握客户购房信息，进行大数据的存储与分析，如什么样的户型更受市场喜欢，客户购房意向发生了哪些变化，房企可针对性完善产品。
3、形成一个生态闭环，房企掌握客源，可通过客源反馈不断优化产品，对房企来说，可以不断实现自我更新、自我学习、自我迭代，再也不担心落后。
放眼国内，目前TOP100的房企中有超90家房企已开启数字化转型。其中，万科、碧桂园、绿地等多家房企均已涉足数字化时代的布局，在此背景下，抢占数字化发展先机的企业无疑将站上“风口”，抓住弯道超车的机会，谁能率先在行业内实现数字化转型，谁就能在未来发展过程中更具话语权。
数字跨界
万科以“橙”为主题，通过线上互动连接线下活动，通过网络传播整合社群推广，与当地媒体和知名企业合作，进行了一场整合跨界的营销活动，社会反响十分热烈，万科品牌再一次成功出境并收粉一波。
碧桂园近几年携手了淘宝，联手了大众点评、饿了么、滴滴等知名企业，以百亿神盘碧桂园·银河城持续创新营销为主题，利用互联网的传播进行产品推广，结合并落实线下福利反馈，这套动作之后碧桂园收获了一票好评。
无论是看时势，还是关注未来，数字化转型已然成为了这个时代下滚滚向前的洪流。
过去十年是房地产行业的黄金时代，背靠着宏观经济的高速增长，盲投拿地、野蛮生长，资本决定了一切。但在可预见的未来，数字体验将进一步扩大规模、常态化，人们的生活方式和消费逻辑将被重塑，企业需要适变才能生存。
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