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我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产商品销售组织设计概述!

发布时间:2020-11-18 10:54

    美国管理学家小阿尔福雷德.前德勒(AlfredD.ChandlerJr.)在1962年出版的战略与结构一书中明确提出:战略决定结构。一般而言,企业在选定了目标市场,确定了营销目标,并制定了相应的经营战略之后,便需要进行销售组织的设计工作,如果企业要使用自己的销售队伍来实现销售活动的话。高效率的销售组织体系是确保销售工作得以顺利完成的保障,是展开销售工作的基础。
 
 
    组织设计概括地说,就是对企业和其他单位展开工作,实现目标所必须的各种资源进行安排,以便在适当的时间,适当的地点把工作所需的各方面力量有效地组合到一起的这样一项管理活动过程。用现代管理理论之鼻祖巴纳德的原话来说,就是有意识地加以协调的两个或两个以上的活动或力量的协作系统。在许多情况下,这种关系网络或协作系统通常称作组织结构。
 
    销售组织,简而言之就是销售部门的组织,它是企业内部从事销售工作的人,事物信息,资金的有机结合,通过统一协调行动完成企业既定的销售目标。
 
    房地产商品销售组织设计是房地产销售战略规划的重要内容,在如今竞争日趋激烈的房地产业中,只有建立完善的销售体系,保持畅通高效的销售渠道,才能有力的配合整体营销活动,才能在竞争中取胜,无论哪一家房地产企业都希望自己的产品能够迅速有效被业主认购,并希望能够及时了解市场动向及消费者需求的变化,所以要做到以上几点,组织模式的选择是至关重要的。
 
    房地产商品销售组织模式的选择受企业的人力资源,财务状况,产品特性,消费者及竞争对手等因素的影响,因此企业应根据自己的实力及企业的发展规划,量力而行,精心排兵布阵,用最小的管理成本,获得最大的收益。

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