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房地产需要更精致的运营体系

发表时间:2021-04-17 16:12

文章来源:易麦云客

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    在房地产市场的改变与外部环境的变化下,房地产行业从过去的增量时代进入了存量时代,开发商的角色身份也从过去的开发者,转变成运营者,在这过程中,需要借助数据化技术手段来完成转型。

 

    云计算,人工智能,大数据,物联网等互联网技术的成熟与使用,在这些技术投入房地产行业的数据获取来源与应用后,为房企变革升级带来了机会,各房企也在迅速的完成数据化升级转型。

    以房地产行业非常常见的一个案场问题飞单来举例;

 

    案场内业务人员与安场外的分销中介,通过抢客,藏客等灰色手段,来骗取更高的佣金,曾经,不少房企也试图通过设置判客专岗等方式,来组织这类事件的发生,然而利益之下,房企被入侵的千疮百孔,哪怕是管理层都会被售卖,也因此这类事件还在不断的发生。

 

    这类渠道舞弊的现象正在侵蚀房企的内部,影响房企与渠道分销间的话语权重量,如果某天房企的销售渠道只剩下分销中介,那么到时候要付出的佣金将会成倍增加。

 

    而人脸风控系统的出现,就可以重点防控地产企业在交易过程中,因此类事件而造成利益损失的现象。

 

    人脸风控系统通过摄像头进行人脸抓取,并将外部传来的数据资料进行整合规划,以分类的形式展现在用户端,自动进行风险预判规则,随后对风险单进行判断,防止藏客飞单等案场纠纷发生。

 

    在从开发中装变为运营者时,需要许多这样的细节完成,精细化运营,做到降本增效,房企的发展才会顺利。