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房企转型的机遇来临,你准备好了吗?

发表时间:2022-01-05 09:22

文章来源:易麦云客

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    “房地产企业数字化转型的目标是什么?”

    “房地产企业如何开启数字化转型?”

    “房地产企业究竟该如何抓住数字化转型机遇?”

    面临转型的房地产企业

    20年的高速发展之后,房地产行业在经历了2020年疫情的洗礼之后,伴随数字化高速发展,传统的营销手段早已过时,正站在变革的岔路之上。

    房地产企业的数字化发展的四个阶段:

    第一阶段,IT的碎片化时代阶段

    在这个阶段里,房地产企业中,不同部门分别建设了自身的IT系统,例如财务管理系统、成本管理系统、物业管理系统等等。虽然在一定程度上满足了所在部门的需求,但造成数据口径不统一、业务流程断裂的问题,而且,一旦业务模式发生变化,原有的IT系统不能满足新的需求。


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    第二阶段:内向的集成化阶段

    看到第一阶段的问题,一些房地产企业开始进行软件间的一体化集成,在不同系统之间构建数据接口、流程接口和前后端接口,以满足跨部门、跨项目、跨地域的协作问题等。然而,随着企业业务规模的扩大,房地产企业需要实现更加科学的管理,以满足业务流程、项目运营,以及风险管控、科学评估等方面的需求。

    第三阶段:平台化集成阶段

    当房地产企业规模不断扩大,从某个区域的房地产公司,成长为全国性的房地产集团型企业;从单一的地产类型,发展为多种地产类型,此时,需要对项目管理、现金流管理、风险等进行更加科学的管控,从而能够精准地反映企业的发展问题。


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    第四阶段:数字化企业平台阶段

    在这个阶段,房地产企业需要更加快速的转型与创新,由此需要将企业的所有资源和资产数字化,构建数字化核心,从而突破层级和地域限制等,真正建立起数据资产,全面提升企业的创造价值,更好地进行项目开发和运营。其核心在于将数据作为抓手实现管理和流程的全面转型和升级,为未来的发展提供动能。

    从房地产企业数字化转型的四个阶段可以看出,在不同发展阶段的房地产企业,应对自身的业务和管理进行细致地梳理与诊断,从而设定相应的转型目标与转型路径。借这次数字化、智能化的契机,房地产企业可以实现全面的创新。

    数字化高速发展,传统的营销手段早已过时,线上线下联动才能更加快速高效传播,房地产业作为传统行业面对日新月异的科技发展,不得不对营销手段进行革新。

    数字化转型下,奕合行可以带来什么?

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