地产行业进入“新时代”，奕合行助力企业发挥最大潜能

    经过20多年的快速发展，房地产行业增速逐渐放缓。传统的标准化复制产品和服务越来越难以应对市场需求和行业竞争格局的转变，众多房企企业开始抢占传统房企仅有的生存空间。

    与此同时，大数据的浪潮席卷而来，购房行为的线上化正在不断渗透房地产行业，督促房企完成数据化的转型。意味着房产行业已经进入“新经纪”时代，如何让线上、线下更好地结合，提升客户服务品质，发挥房产行业的发展潜能，这些问题，都至关重要。

    对此，奕合行通过对房地产经纪行业深入调研，深谙行业无序的现状和传统模式发展的局限性。将互联网元素植入传统房地产经纪行业秉承“分享自有资源释放自身能量，助力行业发展”的发展方针，不断探索行业蓝海，为行业开辟新的发展路径。

    推动行业发展，用互联网重构房产市场。

    随着互联网的普及，以及用户消费习惯和方式的改变，买房越来越像电商买东西。如今有73%的用户在初次浏览小程序房源后的3天内完成签约，而传统房产服务中，这个时间最长达到14天。此外，超过8成的用户签约前只看2次房，从最后一次看房到签约总体不到1天时间。

    用互联网去重构房产市场是一件难事，可也是一件必要且正确的事。

    多元化的功能，专业水平和服务提升

    作为“地产+互联网”的倡导者和实践者，易麦云现已组建研发团队。依托研发团队，“数字”与“企业”更深入的结合。在“大数据+人工智能”等技术的作用下，升级之后的功能将变得更加智能以及多元化，也更符合时代的发展特色与需求。

    在该模式下，企业与员工间不再是雇佣关系，而是平等的业务承揽关系，组织人效能得到有效提高，经营风险能得到有效控制，也能实现低成本高产出。

    在线自主选房“一房一价”信息透明有保障。平台项目真实性100%，所有项目均通过平台的严格审核，均签署会员协议，信息真实可靠，并且提供全程的法律援助。

    技术带来信息的繁荣是非常强大的，但是信息取代不了的一个重要的环节就是体验。所以，易麦云在研发产品的时候更注重用户体验，经纪人需要着重提高的是专业水平和具有情感温度的服务。

    更好的用户体验平台，增加客户粘性

    奕合行在探究房地产市场在互联网+时代该如何与房地产开发商、客户进行取长补短，挖掘客户需求，打造更好的用户体验平台，从而实现良性循环，增加客户的粘性，达到共赢。

    会员积分系统，让会员管理移动化，实现会员交叉营销，提升会员价值。通过留取信息、签到、分享指定文章、推荐粉丝关注、到访营销中心扫码、老带新等方式获得积分。在积分商城中可兑换优惠及实物奖品，有效建立粉丝维护、互动、推广，帮助房企增加粉丝粘性，实现粉丝价值最大化，构建企业私域流量池，摆脱渠道绑架！

    更全面深厚的线上功能，完整的营销管理体系

    针对经纪品牌，将提供包括房源发布及营销服务、房产交易撮合以及地产数字化营销解决方案。帮经纪人找房源、找客户、促成交、给平台。在获客和交易上，为全行业提供更深厚的线上动能。

    在拓展原先营销优势的同时，还将深入更核心的交易全链条，为买卖双方、经纪人提供高效服务。

    同时，解决行业混乱的报备管理流程及营销管理体系，可提供一套完整规范的项目展示、报备、来访、认购、成交及销控营销管理系统，团队可以通过自有公众号管理项目及员工，与平台实时共享项目数据。

    在数字化模式下，奕合行专注于房地产这一细分市场，精耕细作，覆盖地产资讯、地产交易等，整合地产和用户，提供完整的全套服务。

    全民营销经纪人，开启房产“新经纪”时代

    人是核心竞争力。无论线上房源信息的开拓与维护，还是提升线下服务质量、保障用户体验，都依赖专业的经纪人。有经纪人就涉及到对经纪人的选、育、用、留以及相配套的一系列体系和制度支撑。

    全民营销经纪人是房企重构渠道终端利益链条，激活房企-中介-客户等多方参与市场生态机制，创新产品销售经营模式的重大举措。可根据项目定位能够精准的上客并提高成交率；同时还开放全民营销经纪人平台，让购房更智能、更便捷。

    随着时代的变迁和行业的进步，彼此间的共同利益远大于行业之间的竞争关系，合作让成本降低，收入增加，效率提升，让行业更加规范，让经纪人更有尊严。

    互联网和房地产，一个是数字信息通道，一个是居住空间。但是，互联网的“粉丝经济“体验式营销网络思维等，都影响着整个房地产实体经济的发展。因此，“房产+互联网”的模式，才是共赢市场优胜劣汰的基石。

    如今，“地产+互联网”浪潮已经来袭。未来，鲸落经纪也将在新的发展浪潮中砥砺前行，并立足品牌优势，努力通过创新突破技术边界，为企业客户打造更具专业化、多元化、系统化、特色化的优质房地产转型服务，进而助力更多企业快速转型、高效发展。