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面对房企业绩严重下滑,地产营销费用应该在这几个方面控制!

发表时间:2022-01-04 16:37

文章来源:易麦云客

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    近期地产调控政策频频出台,调控力度不断加码,市场急速降温,房企业绩严重下滑,地产营销真的是到了至暗时刻。因此,控制地产营销费用已势在必行,那么我们应该在哪几个方面发力?!


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    地产营销遇瓶颈

    地产营销费用该如何控制?

    1.分区域设定营销费用。一二线城市和三四线城市楼价相差巨大,销售难度也不尽相同,因而应根据不同区域设定营销费的费率。

    2.按项目规模设定营销费用。不同规模的项目其营销费用的发生是会有差异的,越大的项目,由于有前期的宣传推广及以老带新等,其销售难度会降低,所以规模越大的项目其营销费费率应该越低。

    3. 多盘联动,增加卖点。一个区域有多个项目的,在进行营销推广时尽量做到多盘联动,不仅可以增加更多的卖点,从结果上来看也可以有效的节省成本。

    4.合理使用分销及渠道。现在的项目花费的营销费用中最大的部分无疑是分销及渠道类费用,但不是什么项目都需要分销或渠道推广,比如在北上广深等一线城市,原本销售难度就不大,基本上一开盘就售罄,在这种情况下就不要使用分销及渠道。

    5.利用系统工具解决问题。营销费用种类多,数量大,如果想管控好,靠人手excel精度差,工作量大,最好的办法还是要通过管理数字化,采用系统方式来解决这一难题。而我们一直以来都助力于用科技驱动营销创新,让地产营销变得更简单!


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    易麦云让案场营销管理更智能

    近期房企业绩严重下滑,这个金九银十可能是房企今年挽救业绩的最好时机。为此,大迈系统将助力房企救业绩、强私域,实现可持续稳健发展。

    我们的优势:

    1、一个系统兼备多个管理功能。与其他同类产品相比,一个系统兼备分销管理、销售管理,售后管理、线上销售等多个功能,避免为不同功能付费。

    2、界面简洁,操作简单。与同类产品相比,无论手机端还是后台端界面简洁,管理者一键可看当日报表。后台主要设置3大项功能,30分钟即可学会操作,简单易学。

    3、价格不到同类产品1/5,大幅节约营销成本。与市场同类产品相比,价格极具竞争力,同时具备同类产品的主要功能,项目售罄即可停止使用,不必担心巨额前期投入费用。


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    易麦云售楼ERP系统

    该系统不仅规范了业务员管理与财务管理,也能对售前、售中、售后等环节进行高效管理及把控,让企业提高运作效率,提升业绩与利润。

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