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奕合行ERP售楼系统解决房企数字化转型痛点

发表时间:2021-12-14 09:14

文章来源:易麦云客

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    当今的商业环境,要求传统的房地产企业,除了做好对内精细化管理,对外还需要连接客户及渠道等生态环境,搜集、沉淀数据,以感知市场变化、驱动业务增长。伴随数字化进程,还出现了新的挑战:

    挑战一:个性化的管理流程

    由于资源优势、业务模式及管理方式的不同,地产行业的流程千差万别,没有一套解决方案可以成为万能钥匙。企业的个性化需求导致其需要各自专属的定制化、信息化架构。

    挑战二:业务需求变动频繁

    中国的市场环境是动态且充满生机的,因此业务开展经常需要调整目标、改进流程、拓展新的业务领域。这就要求信息化建设“跟得上”。

    挑战三:数据壁垒日趋严重

    信息化的应许之地本该是数字化,但实际启动信息化之后,出现了系统越上越多且越复杂的困境。企业级的整体性分析要跨部门、跨系统取数,技术上需要穿墙打洞、叠屋架床,数据存在壁垒,导致数据应用仍有很长的路要走。

    除此之外,数字化转型无论是从人力资源还是资金成本的投入来看,都是一项重要的投资决策,关系到后续若干年的运营效率和成本等一系列问题,数字化转型如何循序渐进、避免重复投资,已经成为企业的重要管理决策之一。



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    奕合行运用创新服务模式,搭建一体化运营、全流程管控的产品矩阵体系,助力房企快速去化,提升销售业绩。奕合行ERP售楼系统涵盖客户管控、营销管控、交易管控、财务管控、售后管理等功能模块于一体。产品围绕客户和房源销售打造房企售楼核心业务流程,打造房企销售运营一体化平台,助力房企高效管理,高效决策。



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    该系统不仅规范了业务员管理与财务管理,也能对售前、售中、售后等环节进行高效管理及把控,让企业提高运作效率,提升业绩与利润。

    对置业顾问:

    有助于多渠道获客,帮助置业顾问沉淀销售机会,便捷录入客户,全程跟盯催办。多渠道锁客,PC、移动端同步跟进,自动管理客户,依据智能云平台,保障交易顺利。

    对管理人员:

    在线实施销控,智能生成销售计划,统筹客户资源,规范客户归属,防止飞单、抢单。客户精细分类,随时跟进客户购买流程,协助制定合适的营销策略,防止客户流失。

    对财务人员:

    处理销售过程中产生的所有财务工作,对接智能POS系统灵活收款、财务对冲,提供预付款,订金,房款,预收款,退款,代收款等业务处理,财务收款更简单、精准安全有保障。

    对企业领导:

    助力决策,项目尽在掌握,实时查看案场成交、回款情况,即时即看销售成果分析,项目销售概况一图展示,应收、实收账款一秒知悉。